Beter eten is de wereld beter achterlaten.
Aanvullende voorwaarden voor risicolanden.
We schenken speciale aandacht aan producten uit hoogrisicolanden. Amfori, een wereldwijd initiatief met als doel de arbeidsomstandigheden in wereldwijde bedrijfsketens te verbeteren, heeft een onafhankelijke lijst met hoogrisicolanden samengesteld waar de bescherming van arbeidsomstandigheden niet vanzelfsprekend is.
Van leveranciers die produceren in hoogrisicolanden – en die niet op de Ahold Delhaize leverancierslijst staan – vragen we dat ze een audit laten uitvoeren door de Business Social Compliance Initiative (BSCI) of een vergelijkbaar alternatief.
In 2022 had 96% van onze leveranciers in een hoogrisicoland zo’n audit laten doen. Ons doel is dat in 2025 al onze leveranciers een BSCI-audit of vergelijkbaar alternatief laten uitvoeren op hun productielocaties. We zien dat met ons huidige social compliance beleid leveranciers niet altijd voldoende worden gestimuleerd om te blijven verbeteren. Sociale certificeringsstandaarden bieden vaak een systeem dat bedrijven helpt om de arbeidsomstandigheden geleidelijk te verbeteren. Deze verbetering willen we meer stimuleren bij onze leveranciers en daarom hebben we de ambitie om in 2023 ons beleid aan te scherpen.
In 2022 vonden we tijdens audits bij 4 leveranciers een zogenaamd breekpunt. Dit is <1% van alle inspecties. De breekpunten die zijn geconstateerd hadden allemaal betrekking op gebouw-veiligheid. Denk hierbij aan een ontbrekend veiligheidscertificaat of geblokkeerde vluchtwegen. Gelukkig konden we al deze breekpunten samen oplossen, zodat we onze samenwerking met de leveranciers voort konden zetten. We zorgen liever samen voor verbetering bij een leverancier, dan dat we een samenwerking beëindigen.
Van leveranciers die produceren in hoogrisicolanden – en die niet op de Ahold Delhaize leverancierslijst staan – vragen we dat ze een audit laten uitvoeren door de Business Social Compliance Initiative (BSCI) of een vergelijkbaar alternatief.
In 2022 had 96% van onze leveranciers in een hoogrisicoland zo’n audit laten doen. Ons doel is dat in 2025 al onze leveranciers een BSCI-audit of vergelijkbaar alternatief laten uitvoeren op hun productielocaties. We zien dat met ons huidige social compliance beleid leveranciers niet altijd voldoende worden gestimuleerd om te blijven verbeteren. Sociale certificeringsstandaarden bieden vaak een systeem dat bedrijven helpt om de arbeidsomstandigheden geleidelijk te verbeteren. Deze verbetering willen we meer stimuleren bij onze leveranciers en daarom hebben we de ambitie om in 2023 ons beleid aan te scherpen.
In 2022 vonden we tijdens audits bij 4 leveranciers een zogenaamd breekpunt. Dit is <1% van alle inspecties. De breekpunten die zijn geconstateerd hadden allemaal betrekking op gebouw-veiligheid. Denk hierbij aan een ontbrekend veiligheidscertificaat of geblokkeerde vluchtwegen. Gelukkig konden we al deze breekpunten samen oplossen, zodat we onze samenwerking met de leveranciers voort konden zetten. We zorgen liever samen voor verbetering bij een leverancier, dan dat we een samenwerking beëindigen.
We schenken speciale aandacht aan producten uit hoogrisicolanden. Amfori, een wereldwijd initiatief met als doel de arbeidsomstandigheden in wereldwijde bedrijfsketens te verbeteren, heeft een onafhankelijke lijst met hoogrisicolanden samengesteld waar de bescherming van arbeidsomstandigheden niet vanzelfsprekend is.
Aanvullende voorwaarden voor risicolanden.
Beter eten is de wereld beter achterlaten.
